PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
La escuela
del proceso
administrativo consideran la administración
como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el
proceso administrativo único. Este proceso
administrativo formado por 4 funciones
fundamentales, planeación,
organización,
ejecución y control.
Constituyen el proceso de la
administración. Una expresión sumaria de estas funciones
fundamentales de la administración. Es:
- LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
- LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
- LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
- EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.
Para un gerente
y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los
objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina
las preguntas de que trabajo
necesita hacerse? ¿Cuándo y como se hará? Cuales serán los necesarios
componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se
formula un plan
o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto
requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia
delante.
ORGANIZACIÓN.
Después de que la dirección
y formato de las acciones
futuras ya hallan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el
trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre
los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo.
Esta distribución
del trabajo esta guiado por la consideración de cosas tales como la naturaleza
de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones
físicas disponibles.
EJECUCIÓN.
- Para llevar a cabo físicamente las actividades
que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el
gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que
los miembros del grupo ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas
por el gerente para poner el grupo en acción están dirigir, desarrollar a los
gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo
mediante su propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución.
Los gerentes siempre han encontrado conveniente
comprobar o vigilar lo que sé esta haciendo para asegurar que el trabajo de
otros esta progresando en forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado.
Establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas para
ese plan y la ejecución exitosa de cada miembro no asegura que la empresa será
un éxito.
Pueden presentarse discrepancias, malas interpretaciones y obstáculos
inesperados y habrán de ser comunicados con rapidez al gerente para que se
emprenda una acción correctiva.
REPUBLICA
BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO
DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD
NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS CENTRALES
“ROMULO
GALLEGOS”
CATEDRA:
PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PROFESOR:
MIGUEL VELIZ
F2 AC.
BACHILLERES:
YENILIA COLINA
NAOMI MOSQUERA
MONICA MEJIAS
MARACAY,
OCTUBRE DEL 2013.-
